7月8日消息，據(jù)《華爾街日報》報道，法的Parrot、中的大疆以及美加州的3D Robotics 在消費類無人機(jī)領(lǐng)域形成了三足鼎立的格局，同時還要面臨GoPro等公司發(fā)起的新一波競爭。

    法巴黎的Parrot SA已快速搶占消費類無人機(jī)的低端市場，自2010年以來售出了150多萬架配備攝像頭的迷你無人機(jī)。這些無人機(jī)的售價介于100美元和500美元之間，在百思買、玩具零售商ToysRUs(玩具反斗城)和蘋果零售店中均有出售。

    Parrot、中的大疆以及美加州的3D Robotics都爭相成為世界領(lǐng)先的消費類無人機(jī)公司。每家公司都在爭取占領(lǐng)該市場的不同領(lǐng)域，以回避PC和手機(jī)等其他消費類技術(shù)產(chǎn)品出現(xiàn)的頹勢。

    Parrot及其競爭對手正面臨新一波競爭。極限運動攝像機(jī)制造商GoPro計劃明年發(fā)布定價低于1000美元的航拍飛行器。Roomba機(jī)器人吸塵器的共同開發(fā)者海倫•格雷納(Helen Greiner)主管的一家公司打算推出一款500美元的六旋翼無人機(jī)。她表示，用戶無需培訓(xùn)就可操控這款無人機(jī)。

    為了保持當(dāng)前的領(lǐng)先地位，Parrot正推出一系列針對不同用戶群的多樣化產(chǎn)品，如電影制片人、農(nóng)場主甚至是圣誕節(jié)前為孩子們采購禮物的祖父母。

    “這是我們的策略——要擁有靈活性和開創(chuàng)精神，”Parrot的創(chuàng)始人兼CEO亨利•賽多克斯(Henry Seydoux)表示，“在無人機(jī)領(lǐng)域有很多事情可創(chuàng)新。”

    Parrot的熱門產(chǎn)品有：100美元的Rolling Spider，一款可拍照的、會爬墻的四軸飛行器；旗艦無人機(jī)Bebop，售價500美元，是大疆和3D Robotics同類產(chǎn)品售價的一半；25000美元的暢銷無人滑翔機(jī)eBee，可用來監(jiān)控作物生長情況和測繪建筑工地。

    拉爾•祖貝利(Bilal Zuberi)是專注投資無人機(jī)公司的風(fēng)投機(jī)構(gòu)Lux Capital的合伙人。他說，“Parrot(使產(chǎn)品多樣化的)策略具有使單一產(chǎn)品業(yè)務(wù)太過單薄的風(fēng)險，尤其Parrot還在開發(fā)耳機(jī)之類的產(chǎn)品。它是一個強(qiáng)大的競爭對手，但如果不保持專注，就得面臨失去當(dāng)前領(lǐng)先地位的風(fēng)險。”

    Parrot、大疆和3D Robotics之間已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化的競爭格局。售價約1000美元的Phantom系列無人機(jī)使大疆成為世界營收高的消費類無人機(jī)制造商。據(jù)知情人士透露，今年大疆的銷售額預(yù)計將達(dá)10億美元。Parrot并未提供對今年銷售額的預(yù)測數(shù)據(jù)，但它過去4個季度的銷售額約為1億美元，僅為上述預(yù)測值的十分之一。大疆近募集了7500萬美元的資金，使之估值攀升至80億美元。

    3D Robotics 創(chuàng)建于六年前，其1000美元價位的無人機(jī)備受市場歡迎。此外，3D Robotics也把焦點放在無人機(jī)飛行控制系統(tǒng)上，希望借此成為出售無人機(jī)相關(guān)軟件和服務(wù)的主導(dǎo)平臺。

    “人們錯誤地認(rèn)為，Parrot的無人機(jī)產(chǎn)品屬于玩具范疇，”3D Robotics CEO克里斯•安德森(Chris Anderson)指出，“人們將調(diào)整這種誤解，視Parrot為極具實力的無人機(jī)公司。”

    無人機(jī)企業(yè)也面臨著監(jiān)管瓶頸等潛在障礙。若發(fā)生無人機(jī)與客機(jī)相撞或被用于恐怖襲擊的事故，無人機(jī)就可能遭遇公眾恐慌和發(fā)展受限的嚴(yán)峻問題。